内蒙古快三走势图开奖:后互聯網時代,中國互聯網如何回歸初心

互聯網業界最近發生了幾件令人矚目的事件,首先是4月2日,阿里巴巴宣布聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購;其次是4月4日,美團與摩拜聯合宣布已經簽署美團全資收購摩拜的協議。

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后互聯網時代,中國互聯網如何回歸初心


  互聯網業界最近發生了幾件令人矚目的事件,首先是4月2日,阿里巴巴宣布聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購;其次是4月4日,美團與摩拜聯合宣布已經簽署美團全資收購摩拜的協議。這兩者都是大手筆的全資收購,也讓這兩三年互聯網投資風口最中央的共享單車和外賣領域,局面已定,徹底進入風平浪靜的港灣。結合最近互聯網領域的其他信息,比如拼多多的爆紅與爭議、快手火山視頻等平臺被爆充斥有違社會道德內容等,去看整個互聯網發展呈現的態勢?;蛐砜梢運?,在巨頭和資本的驅使下,中國互聯網已經進入“后互聯網時代”,與之伴隨的可能是開放、共享、平等、創新等傳統的互聯網精神,有走向封閉、排他、逐利、不正當競爭等對立面的?;?,這可能不是危言聳聽。中國互聯網也只有不斷在反思中前行發展,才可能持續不忘初心,成為中國創新的活躍力量。

  “互聯網的下半場”可能已經提前結束

  業內流傳,正式宣布收購的前一天晚上9點,摩拜在北京嘉里中心舉行了股東大會。摩拜C E O王曉峰發表感慨:“摩拜其實有機會成為國際化的公司,自己的態度一直都是堅持公司獨立發展,但胳膊擰不過大腿,在中國,創業公司永遠繞不開各種巨頭。”4月4日,拼多多創始人兼C E O黃崢在接受媒體采訪時針對騰訊的投資說:“我死了騰訊也不會死,騰訊有千千萬萬個兒子”。

  “永遠繞不開各種巨頭”“騰訊有千千萬萬個兒子”這兩句話背后所體現的內涵,值得深入分析。2016年底,經歷過四大合并(滴滴快的、58趕集、美團大眾點評、攜程去哪兒)后,中國互聯網被認為進入了下半場。但現在看來,如今的中國互聯網已經不是進入下半場的問題,而恐怕是下半場已經提前結束,只是還沒有決出勝負,正在進行點球決戰,現在玩球的只有這些寡頭或者說巨型獨角獸,普通的互聯網創新小公司基本上只能當個外圍觀眾,乃至這些獨角獸腳下的賽場草皮。

  嚴格來說是只剩下騰訊系和阿里系之間的點球決戰。隨著百度日漸掉隊,B A T現在只剩下A T,形成以阿里和騰訊為核心的兩大陣營(有成為巨型獨角獸勢頭的滴滴和美團,背后都有A T的存在)。兩陣營之間的競爭,是一個巨大的集團(千千萬萬個兒子)作戰模式。

  以前不久的另一個事件為例。有媒體報道,近日沃爾瑪部分門店暫停使用支付寶,并同期開展為期半個月的微信支付滿減活動。這意味著消費者原來可以任意二選一的支付方式,現在變成只能選擇微信支付了。這兩三年來,支付寶與微信支付開展了持久而大規模的競爭,現在蔓延到了消費者自由選擇的權益上,這就已經不再是單純的商業競爭議題了。

  深入分析,可以很清晰地知道沃爾瑪此舉背后的真正目的。首先是對支付寶背后阿里巴巴的一個反制。阿里巴巴陸續入股蘇寧、聯華超市、高鑫零售、新華都、三江購物等等,已經開始了全面開展線下零售的布局,所以沃爾瑪肯定要采取措施遏制?;褂懈畈憒蔚腦蚴?,這個背后也涉及到阿里巴巴與騰訊的對抗。簡單地說,因為沃爾瑪投資了京東,而騰訊是京東的最大股東,沃爾瑪和騰訊緊緊捆綁在一起,阿里巴巴成為共同的對手,拿支付寶開刀也不出乎意料。

  支付市場也只是阿里、騰訊兩陣營之間的一個局部戰爭,更多看不見硝煙的戰爭激烈持續著。正如北京大學新聞與傳播學院教授胡泳在《中國互聯網發展中的隱憂》中所指出的:它們彼此采取很多不正當競爭行為,造成中國互聯網不能完全互聯互通。阿里巴巴“從數據接口切掉一切微信來源”;新浪微博禁止進行微信公眾賬號推廣;微信屏蔽來往分享鏈接、快的紅包,騰訊被指“選擇性開放”;淘寶則不僅屏蔽微信的鏈接跳轉,也排斥其他的導購外鏈,同時還屏蔽百度的抓取。在這個過程中,屏蔽甚至成為這些互聯網公司心照不宣的共識。這一方屏蔽那一方,是不愿意為其貢獻流量,那一方屏蔽這一方,則是要成就自己的“入口”規模———歸根到底都是為了自身利益??墑?,在這些你來我往的狙擊中,用戶利益何在?

  沃爾瑪排斥支付寶獨留微信支付也符合這樣的邏輯,但其結果只會不斷破壞割裂市場經濟的發展,最壞的結果是引發市場不斷走向封閉。試想,如果其他互聯網公司也紛紛采取各種限制性支付或者使用的閉關措施,不斷割裂整體市場,那這些年迅速發展起來的互聯網市場將會迎來混戰與日趨封閉的局面,所有人的市場只會越做越小,最后是大家同輸。

  互聯網走向自身的對立面了嗎

  更值得追問的是,這樣形態下的中國互聯網,其精神和初心是否漸行漸遠,甚至成為互聯網本身的對立面?互聯網精神,來自互聯網的最初設計:自由、開放、平等、協作、迭代、共享、去中心、自組織、非商業等等。但隨著互聯網的發展,正如胡泳在上述文章中所評價的,商業邏輯逐漸主導互聯網的發展方向,打壓競爭者、一家獨大、吞滅潛在競爭者的壟斷邏輯,在中國互聯網公司的競爭中顯現,并且呈愈演愈烈之勢,直至如今這般大手筆動作頻繁。這些巨頭的“競爭策略充斥著遠古時代的荒蠻氣息,以資本為鐵蹄,以戰略版圖的疆界為訴求,壓縮小型創新團隊的成長空間。對于小公司而言,創新本身不再重要,重要的是誰能成為三家戰略版圖中的一塊。由此造成的現實情況是,它們一擁而上地做某一種可能讓BAT感興趣的模式,大量資源擁擠其中,造成了整體創新資源的失衡。”

  互聯網發展的趨勢是走向規?;?、平臺化,商業利益是互聯網發展的巨大推動力?;チ笠底魑桃禱?,追逐自身利益無可厚非,利益之爭也無分對錯,但如果這些互聯網企業發展是伴隨著排他、封閉、自我中心、不正當競爭、創新停滯、只顧逐利等,無疑會令人憂慮中國互聯網是不是已經開始逐漸背離它本身的精神內核,開始走向原來自己所反對的那一端?;チ舊硎俏薰賾帕由貧竦?,但互聯網的使用者(無論公司或個體),卻可能給互聯網帶來不同的效應,這正是我們要時刻警惕的。

  互聯網逼迫下的減法生活

  如果說,2015年以前,在評價互聯網時,我們更多的會談其帶來的積極影響,比如促進了信息流通、生活便利、公共生活的賦權、民智啟迪等。而這幾年每每受關注的,以進入2018以來的互聯網事件為例,卻幾乎都是類似支付寶默認用戶信息授權,快手火山視頻被約談、微信封殺抖音等等,公眾對于互聯網尤其是巨頭的警惕越來越高。

  近幾年無處不在的“互聯網+”,在公眾的體驗上,已經開始呈現某種程度上的物極必反態勢。一些人選擇關掉朋友圈、公號打開率低下等背后,是不是人們開始對互聯網做減法了?被互聯網過度綁架的人們,又該如何適當地回歸和凝視現實?在喧鬧的“互聯網+”之后,是不是需要倡導一場“互聯網-”生活運動?這里的“-”,首先是如何更多地將精力從線上轉移,更多地回歸現實的情景與社交;其次是如何能夠不在互聯網上成為透明人,可以削減我們不愿留下的網絡痕跡。

  智能手機本來是技術的巨大飛躍,徹底推動了移動互聯網的形成,但也徹底讓每一個人成為手機的奴隸。微信本來是為了便利交流的,可是現在成為24小時工作制的大殺器。朋友圈本來是分享信息的,現在卻成為炫曬的主場、厭煩的刷屏陣地、碎片信息集散地,每天一刷,半天時間就流逝了。沒有G PS導航,我們可能在熟悉的城市里寸步難行。新聞的定制化推送,讓我們每天越來困限于信息繭房。從深層次看,這不僅僅意味著便利、服務,也讓人類某種意義上成為附庸。

  著名科技作家尼古拉斯·卡爾在《玻璃籠子》中指出,自動化在分擔我們工作的同時,也弱化了我們的才能,偷走了我們的生活,限制了我們的視野,它甚至將我們暴露于監控之下,操控我們。當計算機和一切智能設備變成我們生活中的伴侶時,應更加留心它如何改變了我們的行為和身份。

  互聯網對于生活、社交的綁架,對于思考的剝奪、時間的碎片肢解,讓人充滿焦慮,《黑鏡》的寓言和預言在一步步成為現實。在《淺?。耗閌腔チ吶セ故侵髟漬摺分?,尼古拉斯·卡爾也一條條地剖析了互聯網的“罪惡”,我們看看其目錄的主要章節就足夠明白他的憂慮了,序言是“看門狗與入戶賊:我們遭到了互聯網的侵犯”,后面分別有“我變成了機器人”“我們的大腦如何被改變了”“技術一直都在塑造著我們的大腦”“互聯網的超凡魔力:它無時無刻不在改變著我們”“被重塑著,被折磨著”“谷歌是上帝還是惡魔?”“記憶哪里去了:做互聯網的奴隸還是看客?”“面對互聯網:我們已經喪失了人性”。